余額寶

余額寶是支付寶公司與天弘基金管理有限公司合作推出的小額資金投資產(chǎn)品，旨在滿足用戶增值理財需求。2013年6月13日上線的余額寶，初期7日年化收益率超過6％，并在年底吸引了4303萬用戶，管理資產(chǎn)規(guī)模達到1853.42億元人民幣。盡管其收益率自2014年初接近7％后逐步下降，截至2024年6月28日，天弘余額寶貨幣基金的7日年化收益率為1.4890％。余額寶由天弘基金管理有限公司管理，對接余額寶貨幣市場基金。

余額寶的運作涉及支付寶、天弘基金和中信銀行三個主體。用戶將資金轉(zhuǎn)入余額寶后，天弘基金將在次日確認份額，并不斷產(chǎn)生收益。這些收益會自動轉(zhuǎn)入用戶的余額寶賬戶中。由于余額寶資金的高流動性，用戶可以將其用于購物或償還債務。

余額寶的推出促進了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，并催生了許多類似產(chǎn)品。然而，它也存在一些風險，如法律風險、安全風險、信用風險以及流動性風險等。

在探討事物的發(fā)展沿革時，其起源階段至關(guān)重要。這一階段往往奠定了后續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是整個發(fā)展歷程中不可或缺的一部分。對于許多事物而言，其起源可能源于特定的歷史背景、社會需求或技術(shù)創(chuàng)新等因素的綜合作用。這些因素相互交織，共同催生了事物的誕生，為其后續(xù)的發(fā)展提供了最初的動力和方向。

1999年，馬云聯(lián)合18名伙伴在中國杭州創(chuàng)立了阿里巴巴集團。至2001年12月，該平臺已擁有超過100萬注冊用戶。2003年5月，阿里巴巴推出了在線購物平臺淘寶；同年10月，淘寶引入擔保交易服務，即支付寶，并于次年12月正式成立。2008年9月，支付寶發(fā)布手機WAP平臺，進一步拓展其支付功能。2009年6月，支付寶推出移動應用，標志著移動支付時代的開啟。2013年6月13日，依托互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展勢頭，支付寶與天弘基金合作，推出了創(chuàng)新的小額資金管理產(chǎn)品——余額寶。該產(chǎn)品以其低至1元的起購門檻及靈活的資金操作特性迅速吸引了大量用戶，至2013年6月底，用戶數(shù)已達251萬，管理資產(chǎn)規(guī)模達66.01億元。到年底時，這一數(shù)字分別增長至4303萬用戶和1853.42億元的資產(chǎn)規(guī)模。基于此成就，2014年10月，螞蟻金融服務集團（簡稱“螞蟻金服”）作為獨立實體從支付寶體系中誕生。

自2014年以來，政府積極倡導互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新與進步。眾多企業(yè)家和社會資本紛紛涌入這一行業(yè)，推動了其快速擴張。作為標志性事件，余額寶推出了多種創(chuàng)新服務，包括零元購手機及余額寶買車等項目。截至當年年末，余額寶已擁有約1.85億用戶，資金規(guī)模達到5789億元，在貨幣基金領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。隨后，在2015年3月，余額寶進一步推出購房項目。這些舉措顯著促進了互聯(lián)網(wǎng)金融市場的擴展，但同時也伴隨著風險事件的頻繁發(fā)生，引起了監(jiān)管機構(gòu)的高度關(guān)注。為此，政府相繼出臺了一系列監(jiān)管措施以規(guī)范行業(yè)發(fā)展，例如2015年7月由中國人民銀行等十部門聯(lián)合發(fā)布的《指導意見》，明確了各類互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)的監(jiān)管機構(gòu)；以及2016年4月國務院辦公廳發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治工作實施方案》，啟動了針對該領(lǐng)域的專項治理行動。通過這種既鼓勵創(chuàng)新又加強管理的方式，互聯(lián)網(wǎng)金融逐漸成長為一個更加成熟穩(wěn)定的市場領(lǐng)域。

2016年，A股市場經(jīng)歷了一次調(diào)整，隨后在2017年3月，余額寶的資產(chǎn)凈值成功突破萬億元大關(guān)，達到1.1萬億元。這一里程碑標志著余額寶作為貨幣基金的顯著增長。

余額寶

2017年12月7日，天弘基金對余額寶的單日申購額度進行了調(diào)整，將投資者個人交易賬戶的單日累計申購申請限額設(shè)定為2萬元，超過此金額的部分將不再受理。該政策于2017年12月8日凌晨零時正式生效。此舉可能旨在控制資金流入速度，確保流動性管理的穩(wěn)定性。

進入2018年，支付寶于1月31日發(fā)布公告，宣布從2月1日起取消余額寶的自動轉(zhuǎn)入功能，并對每日申購總量進行限制，一旦當天購完即止。這些措施可能是為了進一步優(yōu)化產(chǎn)品運作和風險管理。同年5月3日，余額寶宣布升級，新增接入博時、中歐基金公司旗下的“博時現(xiàn)金收益貨幣A”和“中歐滾錢寶貨幣A”兩只貨幣基金產(chǎn)品。同時，自2018年6月6日起，余額寶轉(zhuǎn)出到銀行卡當日快速到賬的額度從每日5萬元調(diào)整至1萬元，而轉(zhuǎn)出到銀行卡普通到賬服務（次日到賬）及消費支付等其他功能不受影響。

2018年5月底，國泰利是寶貨幣基金也正式加入余額寶平臺。截至2018年6月底，余額寶的基金規(guī)模已經(jīng)達到1.8萬億元。到年底時，余額寶累計交易用戶數(shù)量已超過6億，基金累計交易用戶數(shù)量也超過了600萬戶。

截至2020年12月31日，余額寶的用戶數(shù)量增至6.9億，持有份額為1.19萬億元，占整個貨幣基金市場的14.72%。官方數(shù)據(jù)顯示，到2023年5月1日為止，余額寶自成立以來為用戶賺取的收益超過了3867億元。

截至2024年6月28日，天弘余額寶貨幣基金的7日年化收益率降至1.4890%，創(chuàng)下了自2022年12月20日以來的新低。這表明市場環(huán)境變化以及利率波動對貨幣基金表現(xiàn)產(chǎn)生了影響。

在探討任何組織的運作模式時，我們首先需要理解其核心機制和操作流程。這些模式通常涵蓋了從資源分配、流程管理到客戶服務的各個方面。通過高效的運作模式，一個組織能夠確保其目標的順利實現(xiàn)，并在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。以下是幾種常見的運作模式及其特點。

1. 直線管理模式

這種模式通常在傳統(tǒng)企業(yè)中較為常見，強調(diào)明確的層級關(guān)系和自上而下的管理方式。在這種模式下，決策權(quán)集中在高層管理者手中，指令逐級傳遞到基層員工，從而確保執(zhí)行的統(tǒng)一性和高效性。然而，這種模式也可能導致靈活性不足，響應速度較慢。

2. 矩陣管理模式

矩陣管理模式則結(jié)合了職能型和項目型的管理結(jié)構(gòu)。在這種模式下，員工不僅向部門經(jīng)理匯報工作，還要向項目經(jīng)理匯報。這種方式有助于提高跨部門的協(xié)作效率，適用于復雜項目的管理。但同時也增加了管理的復雜性和協(xié)調(diào)難度。

3. 扁平化管理模式

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的公司開始采用扁平化管理模式。在這種模式下，組織層級減少，權(quán)力下放給一線員工和中層管理人員。這種模式有助于提升組織的靈活性和創(chuàng)新能力，但也對員工的自主性和能力提出了更高的要求。

4. 網(wǎng)絡化管理模式

在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡化管理模式逐漸成為一種趨勢。這種模式利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，打破了傳統(tǒng)企業(yè)的邊界，實現(xiàn)了資源的全球配置和協(xié)同工作。網(wǎng)絡化管理不僅提高了運營效率，還為企業(yè)帶來了更多的創(chuàng)新機會。

不同的運作模式各有其優(yōu)缺點，企業(yè)需要根據(jù)自身的特點和市場環(huán)境選擇合適的模式。同時，隨著外部環(huán)境的變化，企業(yè)也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化其運作模式，以適應新的挑戰(zhàn)和機遇。

余額寶的運作主要涉及三個核心主體：支付寶、天弘基金與中信銀行。支付寶與天弘基金合作推出了天弘余額寶貨幣市場基金（基金代碼: 000198），并將其嵌入到余額寶產(chǎn)品中。用戶可以將其支付寶賬戶中的閑置資金實時轉(zhuǎn)入余額寶賬戶，也可以將已開通快捷支付功能的銀行卡中的資金實時轉(zhuǎn)入該賬戶。當用戶將支付寶余額或銀行卡中的閑置資金轉(zhuǎn)移到余額寶基金后，天弘基金會在次日（工作日）確認用戶的基金份額。隨后，用戶在余額寶中的資金將不斷獲得收益，天弘基金公司將這部分收益自動轉(zhuǎn)移到用戶的余額寶賬戶中。當用戶需要線上或線下購物時，可以直接使用余額寶中的資金進行支付，即時贖回基金份額，這與直接使用支付寶付款沒有太大差別。用戶只需激活余額寶賬戶，便可參與投資，而此前類似的基金理財業(yè)務需要前往銀行網(wǎng)點辦理，手續(xù)繁瑣。余額寶打破了銀行網(wǎng)點代銷渠道的限制，通過直銷方式讓普通大眾進行理財，只需在手機支付寶App中通過幾個簡單步驟即可完成。

支付寶：支付寶自2004年從淘寶分離后，持續(xù)擴大其業(yè)務范圍，涵蓋銀行卡快捷支付、在線繳費和購票等多項服務。這一發(fā)展使其成為中國最大的第三方支付平臺，并推動了移動支付的普及。2013年6月13日，支付寶推出了一款名為余額寶的理財產(chǎn)品，該理財工具與支付寶形成了互惠關(guān)系。支付寶通過流量引導為余額寶吸引用戶，而余額寶則增強了支付寶的用戶粘性和拓展能力。在這種合作模式中，支付寶僅負責互聯(lián)網(wǎng)用戶的導入，不參與基金銷售或投資運作。對支付寶用戶來說，余額寶提供了一種增值現(xiàn)金管理工具；對于投資者而言，它則是實現(xiàn)貨幣基金支付功能的第三方支付平臺。

天弘基金：天弘基金是余額寶基金的主要運營與銷售機構(gòu)，同時也是管理人。該基金公司成立于2004年11月，初期為中小型公司，截至2012年底注冊資本為1.4億元。2013年5月29日，天弘基金完成天弘增利寶貨幣基金的募集，并于6月13日在支付寶平臺開放購買入口。至2013年年底，余額寶的規(guī)模達到1853.42億元，使天弘基金在基金公司規(guī)模排行榜上位列第二。2015年2月26日，其注冊資本增加至5.14億元。螞蟻集團持有天弘基金51%的股份，成為最大股東。2015年5月15日，天弘增利寶貨幣基金更名為余額寶貨幣市場基金。截至2023年3月31日，天弘基金資產(chǎn)管理規(guī)模為11380.69億元，其中公募基金管理規(guī)模為11008.75億元，非貨幣公募規(guī)模為3255.35億元。

中信銀行成立于1987年，并于2014年獲得證券投資基金托管業(yè)務牌照。2010年10月，中信銀行與支付寶簽約，成為余額寶基金的托管行。為保障客戶資金安全，中信銀行在技術(shù)層面進行了專門設(shè)計和規(guī)定，主要包括以下兩個方面：一是余額寶資金轉(zhuǎn)出至支付寶的過程有唯一記錄；二是只有中信銀行有權(quán)執(zhí)行余額寶基金托管賬戶的資金調(diào)動操作，而支付寶則無法單獨進行此類操作。

2021年1月21日，余額寶分別位居《2020胡潤品牌榜》金融品牌價值排名第17位和《尋找最具價值中國品牌》第67位。2021年10月，余額寶在《2021胡潤品牌榜》尋找最具價值中國品牌排名第71位。2023年4月3日，余額寶位居《2022胡潤品牌榜》尋找最具價值中國品牌第131位。

2023年4月3日，余額寶在《2022胡潤最具價值民營品牌》中排名第76位。