蔡崇信
蔡崇信，祖籍浙江省湖州市南潯區(qū)雙林鎮(zhèn)，1964年出生于中國臺灣。加拿大籍華人。耶魯大學經濟學學士及耶魯法學院法學博士學位。阿里巴巴集團的創(chuàng)辦人之一。蔡崇信于1999年加入公司，并于當年作為先遣部隊成立阿里巴巴集團香港總部。曾任阿里健康非執(zhí)行董事。
蔡崇信
蔡崇信現(xiàn)任阿里巴巴集團執(zhí)行副主席，NBA中國董事會成員，阿里巴巴集團第一組董事。
2019福布斯全球億萬富豪榜排名147位。2019年9月19日，阿里聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信正式成為NBA籃網隊老板。2020年2月6日，蔡崇信憑借115億美元的身家位列“2020年香港50大富豪榜單”第9。
2020年2月26日，阿里巴巴集團董事局執(zhí)行副主席、布魯克林籃網隊老板蔡崇信宣布，將以蔡崇信公益基金會和籃網隊聯(lián)合名義，捐贈2500萬元人民幣，重點對醫(yī)護人員和機構提供支持。
2021年4月，福布斯全球富豪榜發(fā)布，蔡崇信以116億美元財富位列榜單第189名。
人物經歷 編輯本段
蔡崇信為紐約州執(zhí)業(yè)律師，持有耶魯大學經濟學及東亞研究學士學位和耶魯法學院法學博士學位。
1995年至1999年出任北歐地區(qū)最大的工業(yè)控股公司Investor AB附屬公司InvestorAsiaLimited的副總裁及高級投資經理，主要負責該公司亞洲私募股本業(yè)務。
1994年至1995年，蔡先生曾任紐約并購公司Rosecliff,Inc.的副總裁及總法律顧問。
1990年至1993年，在紐約Sullivan&Cromwell律師事務所以律師身份從事稅務法律業(yè)務。
蔡崇信在阿里巴巴剛成立時加入，就任CFO。蔡崇信的到來，才使公司真正規(guī)范化運作。蔡崇信放下七十萬美元年薪的德國投資公司工作，千里迢迢來投奔馬云，每月只拿五百塊人民幣的薪水，幫馬云去注冊公司。在湖畔花園炎熱的夏夜，蔡崇信揮著汗水對著白板和第一批員工講股份講權益，將十八份完全符合國際慣例的英文合同，叫馬云和十八羅漢簽字畫押。如果沒有蔡崇信這樣的人加入，阿里巴巴會是一個家族企業(yè)，會一直以“感情”、“理想”和“義氣”去維持團隊。蔡崇信到來以后，將阿里巴巴做成了公司，并以正式合同的形式，將最初十八羅漢團隊的利益綁到了一起。這其實是至關重要的一步，阿里巴巴因此而得以將最初的創(chuàng)業(yè)激情和團隊文化一直維系八年之久。蔡崇信作為阿里巴巴的非執(zhí)行董事，為阿里巴巴集團的創(chuàng)辦人之一，也是阿里巴巴集團的董事及首席財務官。
蔡崇信曾負責完成阿里巴巴集團的許多里程碑事件，包括于1999年領導成立阿里巴巴集團香港總部及于2005年主導收購中國雅虎及雅虎對阿里巴巴集團的投資的談判。蔡崇信擔任現(xiàn)職前曾于1999年至2000年出任阿里巴巴集團的首席運營官。
2013年5月10日，任阿里巴巴集團董事局執(zhí)行副主席，負責集團戰(zhàn)略投資，其此前擔任的首席財務官（CFO）職務將由武衛(wèi)接任。
2015年7月任口碑網董事局主席。
2018年1月1日消息，蔡崇信已辭任阿里健康公司之非執(zhí)行董事，自二零一七年十二月二十九日起生效。
2018年4月13日，據(jù)NBA官網報道，布魯克林籃網老板米哈伊爾·普洛霍夫已向蔡崇信出售了籃網隊49%的股份，該交易已獲得NBA董事會一致通過。
2018年10月5日，NBA總裁亞當·蕭華在宣布，蔡崇信加入NBA中國董事會。
2019年6月，蔡崇信卸任阿里集團戰(zhàn)略投資部負責人職務，告別具體戰(zhàn)投工作。
2019年9月19日，NBA布魯克林籃網隊宣布，阿里巴巴集團執(zhí)行副主席蔡崇信正式完成對布魯克林籃網和巴克萊中心的全資收購，蔡崇信成為布魯克林籃網及其附屬球隊的所有人和巴克萊中心的主席。
2020年8月，螞蟻集團完成了一系列重要的工商變更，蔡崇信為螞蟻集團非執(zhí)行董事。
2021年9月17日，阿里巴巴在港公告，股東大會選舉蔡崇信、J.Michael EVANS及E.Brje EKHOLM擔任公司第一組董事，三人均將任職三年至其繼任人獲推選或委任并獲得適當資格為止。
2022年2月21日，港交所發(fā)布公告稱，再度委任蔡崇信為國際咨詢委員會成員，于2022年2月20日生效。
人物事件 編輯本段
2019年4月23日，籃網老板蔡崇信因公開發(fā)表對NBA不利言論，被聯(lián)盟罰款35000美元。據(jù)在之前，籃網總經理西恩-馬克斯因為在球隊與76人第4場賽后進入裁判辦公室而被官方宣布停賽1場、罰款2.5萬美元。隨后，籃網老板之一蔡崇信在社交媒體上表達了自己對于球隊總經理的支持。
蔡崇信寫道：“我和合伙人談過，整個籃網團隊均支持我們的總經理西恩-馬克斯對于錯誤判罰和遺漏判罰的抗議。NBA的規(guī)則就是規(guī)則，我們尊重，但我們的球員和球迷希望凡事都公正。”
2019年10月7日下午消息，蔡崇信就莫雷發(fā)表涉港不當言論發(fā)表了一封致所有NBA球迷的公開信。他在信中表示，數(shù)以億計的中國球迷感情受到了嚴重傷害。作為NBA 30支球隊其中一支的老板，也作為一個在中國度過了職業(yè)生涯大部分時光的炎黃子孫，他必須發(fā)聲。
2021年9月18日，阿里巴巴發(fā)布在港交所發(fā)布公告稱，股東大會選舉蔡崇信擔任公司第一組董事，將任職三年或至其繼任人獲推選委任并獲得適當資格為止。
籃網老板 編輯本段
2018年4月，蔡崇信以個人身份收購籃網隊49%的股份。按照籃網隊當時23億美元的估值，蔡崇信此番收購超過10億美元。
此番成為籃網隊真正的主人，是蔡崇信以23.5億美元的價格從俄羅斯億萬富豪Mikhail Prokhorov手中買下NBA布魯克林籃網隊的剩余51%股份。
這是NBA歷史上最大的一筆來自中國的投資，蔡崇信也成為籃網51年隊史上第一位華人老板。
人物立場 編輯本段
在21日晚阿里巴巴B2B公司召開的投資者和分析師電話會議上，董事會成員、阿里巴巴集團CFO蔡崇信表示，淘寶網總裁兼任B2B公司CEO有利淘寶網和B2B公司的合作。
2012年2月21日下午，阿里巴巴發(fā)布公告，過去兩年中近2000余家“中國供應商”客戶涉嫌欺詐被暫停服務。由于對公司銷售團隊疏于管理，同時對公司價值觀的強調貫徹不力，B2B公司CEO衛(wèi)哲以及COO李旭暉引咎辭職。
與此同時，阿里巴巴董事會宣布，現(xiàn)任淘寶網總裁陸兆禧將兼任B2B公司CEO。在21日晚間召開的分析師會議上，有分析師提問，陸兆禧的任職對B2B公司會有怎樣的助益。
“淘寶網和B2B公司之間有很多地方可以合作，B2B公司面向供應商，而淘寶面向消費者。在這樣一個鏈條上，兩者可以聯(lián)合起來制造很多機會，實現(xiàn)資源互補。”阿里巴巴集團CFO蔡崇信對于陸兆禧的任職分析說，“更有利于兩個公司的合作。”
“更為關鍵的是，淘寶網可以為阿里巴巴的供應商提供分銷渠道。”蔡崇信分析，建立全國性的分銷渠道對供應商來說并不容易，但是通過淘寶，這件事并不難做到。
蔡崇信并強調，阿里巴巴董事會暫時沒有尋找其他CEO人選的打算，但董事會一定會考察陸兆禧對B2B公司管理情況。
阿里巴巴發(fā)布公告的同時，阿里集團董事局主席馬云向客戶和員工公開強調，阿里巴巴是使命驅動的公司。對公司來說，價值觀問題上公司不會做任何妥協(xié)。
所獲榮譽 編輯本段
時間 | 全稱 | 結果 |
2022年 | 2022年衡昌燒坊·胡潤百富榜 | 第94位 |
2022年 | 2022年福布斯全球億萬富豪榜 | 第254位 |
2022年 | 2022家大業(yè)大酒·胡潤全球富豪榜 | 第300名 |
2022年2月 | 《福布斯》2022中國香港富豪榜 | 91億美元，排名第9位 |
2021年12月 | 2021亞太慈善英雄榜 | 上榜 |
2021年10月 | 2021衡昌燒坊·胡潤百富榜 | 630億元，位居第87位 |
2021年5月 | 2021年世茂港珠澳口岸城·胡潤全球榜 | 第200位 |
2021年2月 | 福布斯亞洲2021中國香港富豪榜 | 第10位 |
2020年4月7日 | 2020福布斯全球億萬富豪榜 | 第135位 |
2020年2月26日 | 2020福布斯全球億萬富豪榜 | 第135位 |
2020年2月6日 | 2020年香港50大富豪榜單 | 第9位 |
2019年8月 | 2019福布斯全球億萬富豪榜 | 第147位 |
人物評價 編輯本段
觀察阿里巴巴的發(fā)展道路，盡管馬云和孫正義一直是媒體和輿論關注的中心，但是實際上講，還有另外一個人——蔡崇信，對阿里巴巴的成功至關重要，蔡崇信是阿里巴巴的“隱英雄”。
正是這個耶魯大學畢業(yè)的資深風險投資背景的優(yōu)秀職業(yè)經理人蔡崇信的投身加入，為阿里巴巴帶來了高盛牽頭的500萬美元的天使投資，進而有機會進入孫正義的視野，為后來獲得更多的投資創(chuàng)造了條件。
回到1999年，初始阿里巴巴團隊是一個“三無團隊” ：一無顯赫的出身，二無成功案例或財務數(shù)據(jù)，三無特別的技術優(yōu)勢，即沒有任何顯性優(yōu)勢；盡管客觀地講，初始阿里巴巴團隊是有隱形優(yōu)勢的，這正是后來成功的內在原因。
然而如果沒有蔡崇信的加入，即使馬云真的是一個優(yōu)秀企業(yè)家，阿里巴巴的初始團隊真的是優(yōu)秀的團隊，即使阿里巴巴的商業(yè)模式真的是成功的模式（盡管這些都被事后的成功證明了），但是這種隱形優(yōu)勢在一般層面上是很難被發(fā)現(xiàn)的，更難得到應有的認同，所以初始阿里巴巴團隊拿到風險投資是較難的；拿到足夠多的，足以允許既犯了錯誤又還能渡過互聯(lián)網冬天的足夠投資則是更加難的，甚至不確定的；既拿到足夠多的足以過冬的投資又能保持較多獨立性，則是難上加難，甚至幾乎不可能。
而蔡崇信的加入，首先是改變了阿里巴巴“三無團隊”的性質，壯大了團隊力量，更重要的是完成了阿里巴巴世界與資本世界——兩個世界之間的溝通。所以對于阿里巴巴的成功，除了馬云，蔡崇信的作用比孫正義還要大，因為第一個500萬，比后來的2000萬，8000萬，10億都更重要，所以說蔡崇信是阿里巴巴的“隱英雄”。
當然，蔡崇信投身加入阿里巴巴，也一定是一個深思熟慮的決定，同時也是一個雙贏的決定；蔡崇信是首先發(fā)現(xiàn)阿里巴巴隱形優(yōu)勢的人，其次蔡崇信的加入，不僅實現(xiàn)了阿里巴巴的成功，也實現(xiàn)了蔡崇信自身的成功。
受阿里巴巴案例的啟示，在當前的中國投資市場現(xiàn)實下，對于一個草根型創(chuàng)業(yè)者，特別是當你的原始創(chuàng)新在國外都沒有任何成功先例的時候，找到另一個“蔡崇信”，令其加入創(chuàng)業(yè)團隊，是找到投資，解決問題的一個可借鑒的成功方法。
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