劉迎霞
劉迎霞，女，1972年6月出生于黑龍江齊齊哈爾，研究生學歷，企業(yè)家。哈爾濱翔鷹集團的董事長。20歲時創(chuàng)業(yè)，曾榮獲“全國杰出創(chuàng)業(yè)女性”、“香港紫荊花杯杰出企業(yè)家”等榮譽稱號。她是第十屆、十一屆、十二屆全國政協(xié)委員，還擔任全國工商聯(lián)副主席、全國青聯(lián)常委、全國工商聯(lián)城市基礎設施商會會長等職務。涉嫌周濱系列貪腐案。
2014年3月，工商聯(lián)官網(wǎng)撤下副主席劉迎霞資料，她的信息也被黑龍江省工商聯(lián)官網(wǎng)從“領(lǐng)導信息”一欄撤下。
人物經(jīng)歷 編輯本段
劉迎霞出身軍人家庭，在部隊大院里長大，15歲入伍。
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劉迎霞[全國工商聯(lián)原副主席]
1992年，20歲的劉迎霞從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，創(chuàng)辦哈爾濱翔鷹集團股份有限公司。
1992年至1998年任哈爾濱翔鷹裝飾公司總經(jīng)理。
1998年至今任哈爾濱翔鷹集團股份有限公司董事長。
1992年創(chuàng)辦哈爾濱翔鷹集團股份有限公司，主要經(jīng)營城市供排水、路橋建設等城市基礎設施產(chǎn)業(yè)，以鎂合金新材料研發(fā)生產(chǎn)，鎂礦開采為新經(jīng)濟增長點。
2000年，以企業(yè)名義邀請臺灣女企業(yè)家來祖國大陸洽談合作項目，簽訂了與臺灣女企業(yè)家協(xié)會共同籌建“海峽兩岸女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)園區(qū)”協(xié)議，現(xiàn)已進入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)階段。
2002年成為黑龍江最年輕的省政協(xié)委員、省工商聯(lián)副會長。
2007年，翔鷹集團牽頭發(fā)起成立了全國工商聯(lián)城市基礎設施商會，商會會員企業(yè)100多家，劉迎霞任會長，馮侖等知名企業(yè)家任副會長。
2008年12月任全國工商聯(lián)副主席。
創(chuàng)業(yè)初期，劉迎霞將企業(yè)定位于路橋、基礎設施等行業(yè)，至2014年翔鷹集團主要有三大業(yè)務：房地產(chǎn)、筑路和水務。
2012年5月30日，西氣東輸三線管道項目合資合作框架協(xié)議在北京簽署。該項目是中石油對社會資本開放的最大項目，投資超過1100億元。作為城市基礎設施產(chǎn)業(yè)投資基金董事長，劉迎霞表示，這個項目開創(chuàng)了全民資本投資大型央企國家重點項目的新模式。時任中石油董事長蔣潔敏也出席了簽字儀式。2014年2月20日，政協(xié)第十二屆全國委員會第十二次主席會議審議通過了撤銷劉迎霞政協(xié)第十二屆全國委員會委員資格的決定，并在第四次常委會議上追認。
劉迎霞多次表示，非公有經(jīng)濟應該進入傳統(tǒng)壟斷的行業(yè)，希望能多給民營企業(yè)發(fā)展空間。在政協(xié)會議上，她曾呼吁政府應加大政策扶持，營造良好環(huán)境，增強民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。
公益事業(yè) 編輯本段
2010年4月18日上午，全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席、哈爾濱翔鷹集團股份有限公司董事長劉迎霞率全國工商聯(lián)扶貧與社會服務部一行12人，乘空軍伊爾76運輸機，將翔鷹集團準備的大量藥品、棉帳蓬、御寒衣被、食品等價值5000萬元的物資送往青海玉樹地震災區(qū)。
人物成就 編輯本段
2000年黑龍江省“十大杰出青年”
2000年黑龍江省“三八紅旗手”
全國杰出創(chuàng)業(yè)女性
香港紫荊花杯杰出企業(yè)家
最具影響力華商女企業(yè)家
優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者
在2002年度《新財富》中國400富人榜上，劉迎霞首次亮相就以5億元的個人財富位列179位。此后，國內(nèi)某媒體評選出了“中國內(nèi)地十大女富豪”，劉迎霞名列第8。
爭議事件 編輯本段
職位撤銷
全國政協(xié)主席俞正聲主持召開政協(xié)第十二屆全國委員會第十二次主席會議。會議審議通過了撤銷劉迎霞政協(xié)第十二屆全國委員會委員資格的決定，并在第四次常委會議上追認。
曾強購自來水公司
劉迎霞強行收購齊齊哈爾自來水公司案的背后，是地方黨政官員打著改革的幌子，為個別人謀取私利的影子。控股“國退民進”改制企業(yè)大漲水價私改管網(wǎng)職工不滿2003年，作為國有控股的帶有公益性質(zhì)的贏利企業(yè)齊齊哈爾自來水公司，被列入“國退民進”改制企業(yè)名單，被劉迎霞執(zhí)掌的私營企業(yè)哈爾濱翔鷹集團股份有限公司控股。
居民和自來水公司職工說，劉迎霞入主齊齊哈爾自來水公司后，很少在供水基礎設施上做工作，只收費不投入。自來水公司原副經(jīng)理王忠義說，改制前供水管網(wǎng)每年都要按段清洗，在兩至三年內(nèi)，完成一次全部清洗。但劉接手后，就沒見清洗過供水管網(wǎng)。
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